2017年8月28日，龙氏集团发展史上又迎来了一个闪闪发光的日子。
当时针指向北京时间9时25分，在深交所举行的上市仪式上，岭南龙氏食品集团股份有限公司董事长兼总经理龙天佑，副董事长、首席执行官龙小伟，总裁冯大斌，副总裁、财务总监龙小兰，以及龙天佑的儿子、全国高考状元龙飞举锤敲响开市宝钟。
伴随着清脆的钟声，现场电子显示屏瞬时报出岭南龙氏集团成功在深交所创业板整体上市(证券简称“龙氏股份”，开盘价81.98元。岭南龙氏食品集团股份有限公司登陆资本市场的精彩首秀由此开启。
在这样一个闪闪发光的喜庆日子，作为龙氏的掌门人龙天佑，在省、市政府相关领导和证券金融巨子以及社会各界人士的热烈掌声中泪光闪闪，激动自豪之情在胸中荡漾……
究竟是什么原因让他数十年“衣带渐宽终不悔”，孜孜不倦地专注在“龙氏模式”这一领域苦苦探索与奋斗？
是什么样的原因使“龙氏模式”无中生有并有所建树？
是什么原因使龙氏在强手如林的竞争中发展壮大、高歌猛进？
1992年，也就是在岭南“春风吹来满眼春”的大时代春风春雨沐浴下，他毅然放弃“铁饭碗”，回乡创办天佑鸡场。
从那时起，他就下定决心，把实现“养鸡梦”的初心作为终极奋斗目标。
实行“龙氏模式”养鸡之初，为了确保挂钩农户能养好鸡，有钱赚，他经常深入到农户之中了解情况，并进行技术指导，言传身教，为接下来的大规模养鸡提供了有效的指引。
就是这种责任意识，这种行动力让刚起步的天佑鸡场能够顺利进一步发展壮大。
在着力调整产业结构，发展创新“龙氏模式”中，他经常告诫自己：一个人的能力有大小，但一定要有责任心。
从地处深圳深南大道的深圳证券交易所出来，回到龙门县城已是傍晚，宽阔的龙门河沿河堤路上晚风习习，华灯初放。
龙天佑轿车里望着车窗外掠过的那一幢幢龙氏为员工建造的洋楼和别墅；
望着那幢灯火辉煌，以拔地通天之势耸立在苍茫天地之间的龙氏总部新大楼，他禁不住依然心潮澎湃，思绪难平。
往事如烟，岁月如歌。时间如白驹过隙，12个春秋，在历史长河中不过是弹指一挥间。然而，龙氏却创造了一个又一个奇迹。
从4万元资本起家，发展到拥有250多亿元资产;
从年营业收入几万元，发展到年销售380多亿元;
从创业微利，发展到年创纯利润近30亿元;
从“五户六股”创业，发展到市值一度冲高超过2500亿元的上市公司;
从带动几户农民增收，发展到带动5.3万多户农民致富;
从一个默默无闻的养鸡场，发展到庞大的畜牧农企航母（拥有10大业务体系，以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭为辅，以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为产业链配套的现代农牧企业集团，在全国23个省市自治区都有养殖基地，纵横大半个中国，是亚洲第一、全球第三大养殖企业）。
在中国经济转入新常态的大背景之下，他的航母又将驶向何方？
……
时间：定格在2018年早春时节。
这是一个值得纪念的时节，一个承载历史和现实的时节！
3月16日，龙门县召开各各界人士新春座谈会，龙天佑应邀参加。
龙天佑在座谈会上重点围绕今年发展趋势，就我国“十三五”规划如何破解中国农业发展难题问题发表意见，建议发展现代农业企业。
龙天佑结合自身发展实际，提出了向世界级农牧企业迈进的目标。
面对大部分人士面露惊讶的表情，不由得使他想起以前参加一些省市重要会议，有时被安排坐在领导旁边，就有人问他是干什么的？他一说是养鸡的，就没人理他了的尴尬情景……
“在现实中，农业企业经常会被一些人看不起，认为农业企业是没有什么技术含量的低端产业。”龙天佑颇有感触地说。
“这是不争的事实！”坐在他旁边一位从事房地产业的开发商说。
龙天佑不亢不卑地说：“农业是很低端，但我会用最先进的理念和技术来做农业。”
龙天佑介绍：我从2015年开始就用660电脑做服务器，用686做过局域网，一直到今天的互联网、物联网。虽然龙氏不是互联网企业。但是，我们会用互联网技术去优化内部运营管理，提升集团化管控能力。我们在去年就在企业内部成立了物联网研究院，尝试用互联网技术将数万个家庭农场联接起来。
龙天佑认为，农产品的生产靠家庭农场，农业经营靠专业公司，通过提高农业的组织化程度，将专业公司、龙头企业与适度规模的家庭农场紧密相结合，形成社会专业分工合作、组织化程度大幅提高的现代大农业，可以有效地解决未来现代农业发展所需的资金、技术、市场等综合问题，提高农业生产经营效率，满足市场供给。
主管农业这一块的县委常委马涛看向龙天佑，问道：“龙董，‘十三五’规划提出农业现代化，龙氏从原来的传统农业变成了真正的现代农业企业，对未来的发展有什么打算？”
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