很多人可能认为跑酷游戏的鼻祖是当年风靡一时的《神庙逃亡》，其实这事还可以追溯到更久远的ps1时代。
1999年百事可乐给自家打了个广告，做了一款叫《百事超人》的跑酷游戏。
一只超能力是把所有东西变成百事可乐的皮套人，长相如同瘦长鬼影般的银蓝色奥特曼，为了拯救城市里百事可乐的短缺，毅然决然踏上了收集百事可乐的奔跑之旅！
听起来像粪作，看上去也像粪作，但游戏意外得……还挺好玩。
《百事超人》的机制奠定了跑酷游戏的基础，滑铲、跳跃、加速跑、躲避左右两旁突然出现的车辆，这些操作都成为后来的《神庙逃亡》、《地铁跑酷》一类游戏的标配。
游戏质量真的不错，不过就是游戏间歇出现的播片很奇怪。
一个现实中的肥宅时不时在你通了一关后，举起百事可乐恭喜你；或者就是一句台词也不说，在那吨吨吨吨吨地大口喝可乐。
喝到最后，肥宅颓废地坐在灯光昏暗的电视机前，被无数百事可乐的罐子包围，连上厕所去都摇摇晃晃，家里已经肮脏混乱的无从下脚。
很难不怀疑这游戏的幕后黑手是隔壁可口可乐。
姜山可不打算劝说手游组做跑酷游戏，主要这类游戏的核心体验太相近，人家《神庙逃亡》自己做的二代都跟一代几乎没有区别，还指望心玩游戏一群没做过手游的人创新出竞品来？
而且说实话，跑酷游戏的盈利模式，到了国内总有种“水土不服”的怪状。
《神庙逃亡》一开始还是买断制，主创三人小作坊当时觉得，咱们这游戏这么火，定个0.99美元的售价，薄利多销，肯定也能赚个盆满钵满呀！
谁知道如此高口碑的作品下载量却一日不如一日，看似0.99刀的收费门槛很低，却让那个时代的玩家望而却步。
主创三人这才紧急转换思路，把游戏改为免费下载，反而通过付费内购暴涨十倍收入。
再后来《神庙逃亡》就走上了人生巅峰，日活高达700万，成为当时ios第一大免费游戏。
但是我国服自有国情在……什么游戏代理进了咱们这，都能被改的亲妈都不认识。
《神庙逃亡2》进入国内，立即开展了一系列美名其曰“本土化”操作，出一堆划分稀有度的三国、神话角色，获取手段也是熟知的抽奖或者攒碎片，再加上“坐骑”、“翅膀”、“宠物”等一系列装备……你说这是《贪玩蓝月》大伙也信啊，就差渣渣辉来一句“是兄弟就来砍我”。
话说你游角色连孙悟空都出来了，神庙逃亡还逃个屁啊，转头一棒子敲死怪物不行吗？
林芍药见姜山似乎在腹诽着什么，听话地没有打扰，用勺子滑动着碗底里剩下的最后一片水果，好几次都没舀上来。
“如果不介意的话，要不要我帮你琢磨琢磨报告的事？”姜山问道。
林芍药脸上欣喜，却马上摇头道：“不了吧，太麻烦你了。”
“没事，单机组现在就是个空壳子，我除了摸鱼什么也干不了。”
“摸鱼是什么？”
“就是偷懒，走吧。”
姜山看林芍药也吃完饭了，不给她拒绝的机会，直接行动起来。
……
老板陈洋的办公室陈设简单，一台角落里的顶配台式电脑专门用来打游戏，另一台正中央办公桌上的笔记本电脑用来处理公司邮件，几本经典名着《君主论》、《1984》就放在背后占满墙壁的书架，也不贪多，都是他爱不释手读过好几遍的书，于是显得整个环境空荡荡的。
陈洋刚打完电话，愤懑地把手机一巴掌拍在桌上。
“一个个想钱都想疯了！敢说出1:9这样的话来！”
自从提高了手游运营门槛，这两年运营商变得非常强势，分成至少都是往3比7以上走。
运营商拿游戏三成收益？不不不，反了！是开发商只能拿三成，剩余七成全是运营的！
做手游一直都有渠道为王的说法，很多时候开发商只能通过买量刷榜，让自己的游戏能被玩家看到，而渠道也拿捏着开发商的命门——充值。这也导致了开发商的手游必须合乎渠道的胃口，追求所谓的高流水，不然发行都不给过。
办公室门口传来敲门声，陈洋做着深呼吸，很快稳定情绪，说道：
“进来。”
市场经理发觉老板的面色不对，带着一份新出炉的财报分析表过来，小心翼翼地递给陈洋。
“这是其他游戏公司去年第四季度的各游戏营收状况，有些是我们预估的，给您圈出来了，偏差应该不大。”
“知道了。”
陈洋挥挥手，让人退了下去。
他把财报分析表放在一边，脑海里不禁又浮现出运营商那趾高气扬的声调。
忍住砸桌子的冲动，他把视线先投向了单机组和手游组今天刚提交的策划案。
对陈洋来说，端游和单机是爱好，手游是生意，他自己也是《泰拉瑞亚》的粉丝，废寝忘食地打了好几个白天黑夜，所以才产生了公司自己做一部沙盒游戏的想法。
陈洋把手游策划案晾在一旁，先看起了单机组提交的案子。
姜山在帮林芍药写报告的同时，也在赵以琴两人之间来回跑，前前后后修改了好几遍，花了三天时间才在项目经理的催促声中搞定最后一版。
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